12月6日上午，市交旅集团召开公司转型战略规划和内部管控提升项目工作动员大会，率先启动转型战略规划和内部管控提升工作。董事长刘松林主持会议，并作动员讲话，北大纵横管理咨询公司项目总监史庭军及项目小组、公司全体职工及子公司负责人出席会议。
会上，北大纵横咨询项目小组人员介绍了北大纵横公司和编制小组相关情况；重点讲解了此次公司转型战略规划和内部管控提升项目计划、项目内容，以及项目开展方式方法和项目风险；集团公司相关部室就如何配合咨询项目编制工作，确保咨询项目科学合理落地，进行了表态。
刘松林在讲话中指出，在发展的过程中，随着中央对于地方债务的管控，地方融资平台的政府融资职能逐步被剥离，地方融资平台传统的运作模式受到制约，无论从政策法规层面，还是从长期发展来看，公司转型发展都迫在眉睫。此次北大纵横管理咨询公司为集团公司转型战略规划和内部管控提升提供咨询服务，将为集团公司的快速、健康、科学发展起到积极的推动作用。
刘松林要求，全体员工要认清形势、统一思想，充分认识咨询编制工作的重要性和必要性；要突出重点、把握关键，深入研究战略转型助推公司发展工作；要加强领导、明确责任，强化保障、集思广益、协作推进，切实增强咨询项目内容的可操作性，高质量完成公司转型战略规划和内部管控提升项目编制工作。