为进一步推进2022年度全面经营预算编制工作，提高企业运营能力和管理水平，实现目标管理目的，10月22日，市交旅集团召开2022年度全面经营预算编制工作推进会，下属全资、控股公司派员参加。
会上，沈颖同志把全面经营预算的基本概念以及加强全面预算管理的重要性、必要性、预算编制的程序等作了详细阐述。沈颖强调，预则立，不预则废。各单位要建立预算管理相关制度，健全预算管理工作机制，成立并完善组织机构，规范会计核算口径，科学合理的编制预算。同时强调要建立并实施严格预算考核、奖惩制度，强化执行力度，让广大员工切实感受到加强预算管理带来的成果。
通过学习，各单位参会人员对全面经营预算管理有了更全面、深层次的了解，为做好2022年全面经营预算的编制工作并有效组织、协调企业生产经营活动，制定并完善年度经营目标，全方位及全员参与预算管理奠定坚实基础。
下一步集团公司将把各单位的预算管理纳入对子公司考核范围，搭建系统、全面的预算管理体系，提高预算编制能力和执行能力，充分发挥预算管理在企业的职能作用。